電力行業(yè)的信息化建設，是一件任重道遠的事情，智能化，是電力企業(yè)整體要靈活性的要求，云計算，也是企業(yè)在信息化道路上成本管控的一個關鍵過程，也決定了未來的競爭中能否獲勝。
我國電力行業(yè)信息化可以分為三個階段,最近的這個階段在20世紀90年代中到21世紀初，是電力剛也信息化加速發(fā)展階段，1997年召開國家電力公司第五次信息化工作會議，這次會議在國家電力公司信息化建設上具有重要意義。會議制定了國家電力公司“電力信息化九五規(guī)劃暨2010年發(fā)展綱要”。在這里我們也可以看到國家對于電力行業(yè)信息化關注程度也是非常高的，這跟電力行業(yè)本身的電力的戰(zhàn)略地位是分不開的。電力行業(yè)信息技術的應用由操作層向管理層延伸;從單個項目向網(wǎng)絡化、整體性、綜合性應用的方向發(fā)展。
2011年，是“十二五”的開局之年。在這一年，我國明確把特高壓、智能電網(wǎng)納入其中，成為國家能源發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。我們知道在電力行業(yè)很多的企業(yè)是大型的集團模式，怎么樣提升這些大集團的管控方式，是擺在國家跟每一個企業(yè)的命題，同時對于致力于研究電力行業(yè)的軟件公司也提出了很大的挑戰(zhàn)。
首先在電力行業(yè)信息化發(fā)展的這幾年，智能化得呼聲越來越高，對于我國的電力行業(yè)的信息化來講，智能電網(wǎng)，將有效的推動我國電力整個行業(yè)的發(fā)展方式的轉變，就在今年國家啟動了智能電網(wǎng)建設工程，智能電網(wǎng)建設需要財務、資產(chǎn)、供應鏈等核心生產(chǎn)要素的集約化管控，需要集團統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一運行、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一營銷的集團統(tǒng)一的體系建設。這其實在最根本上貫徹的一個思想就是整體全局的理念，其實這是集團管控一個關鍵，我們你不是忽略每個環(huán)節(jié)，只是實際的業(yè)務需求不允許我們更多的經(jīng)歷放在小處。
作為軟件廠商在對了解電力企業(yè)業(yè)務特點上要結合國內外先進的管理理論，融入并提煉大型電力集團企業(yè)管理模式，以此幫助電力集團企業(yè)整合各種信息資源，實現(xiàn)集團產(chǎn)業(yè)鏈一體化協(xié)同經(jīng)營，對集團內成員企業(yè)實施分類管控，達到集中有度、分權有序的集團管控效果。在遠光軟件股份有限公司市場部總經(jīng)理楊健提到的以上觀點還是要求在整體上把握電力行業(yè)的信息化，在智能電網(wǎng)的建設上，全局理念是潛移默化的，把大的企業(yè)集團變小了，智能化的推進也就成功了。
2011年在IT界什么最熱，云計算當屬第一位，現(xiàn)在的云計算已經(jīng)不在是停留在概念的討論階段，很多的運服務商已經(jīng)推出自己的運服務模式，并且在很多的中小企業(yè)得到了使用。作為大大型集團企業(yè)的來講與云結合應該是必然的一個趨勢。隨著電力系統(tǒng)互聯(lián)程度的加強，電力系統(tǒng)“智能化”趨勢，電力海量數(shù)據(jù)流的存儲與分析要求對電力信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理提出越來高的要求，而云計算作為近年來得到快速發(fā)展的一種嶄新計算模式，可成為一種有效的解決方案。
在電力行業(yè)我們知道電力剛也的企業(yè)內部管理的事物比較多，管理鏈條比較長，針對每一個業(yè)務發(fā)展的環(huán)節(jié)，以及不同的業(yè)務部門制定分步的云端計劃，最后在整體上在推進云平臺的計劃按需從資源池中獲取計算資源，從而形成一套可伸縮的、高效的企業(yè)級的私有云，有效解決超大型業(yè)務系統(tǒng)的海量信息數(shù)據(jù)引起的，這也是一個正確的觸云步驟。
總之，電力行業(yè)的信息化建設，是一件任重道遠的事情，智能化，是電力企業(yè)整體要靈活性的要求，云計算，也是企業(yè)在信息化道路上成本管控的一個關鍵過程，也決定了未來的競爭中能否獲勝。因此，“智能”+“云計算”=電力行業(yè)的信息化。
